VERSIÓN CORREGIDA – SOLO LAS PARTES QUE DEBEN MEJORARSE

1. Resumen (versión corregida y ajustada a 150–200 palabras)

La presente investigación propone el desarrollo de un método sistemático, prospectivo y participativo para la prospección y selección de nuevos sectores exportadores en Costa Rica, con el fin de reducir la vulnerabilidad derivada de la concentración actual de la matriz exportadora y fortalecer la competitividad internacional del país. El estudio integra herramientas cuantitativas y cualitativas —PESTEL, FODA, análisis estructural, construcción de escenarios, Delphi y matrices multicriterio— articuladas dentro de un marco de gobernanza multisectorial que involucra actores públicos, privados y académicos.

El método permitirá diagnosticar capacidades internas (infraestructura, capital humano, innovación), evaluar condiciones logísticas e institucionales, identificar nichos de alto valor agregado y diseñar hojas de ruta sectoriales con indicadores de monitoreo y evaluación. La prospectiva y la prospección se emplean como ejes para anticipar futuros posibles, orientar decisiones estratégicas y promover políticas públicas basadas en evidencia.

El resultado esperado es un modelo metodológico adaptable que facilite la diversificación exportadora, aumente la resiliencia económica y contribuya al desarrollo sostenible del país.

Palabras clave: prospectiva, prospección, competitividad, diversificación exportadora, matrices multicriterio.

2. Planteamiento del Problema (versión corregida)

Costa Rica mantiene una estructura exportadora altamente concentrada en pocos sectores, lo que incrementa su vulnerabilidad frente a choques externos y limita su capacidad de crecimiento sostenido. Aunque existen esfuerzos institucionales para promover la diversificación, el país carece de un método sistemático, prospectivo y participativo que permita identificar, analizar y priorizar nuevos sectores exportadores con base en evidencia, tendencias globales y capacidades internas.

La ausencia de un procedimiento metodológico integrado ha generado respuestas fragmentadas, pérdida de oportunidades y dificultades para anticipar cambios en la demanda internacional. En este contexto, surge la necesidad de diseñar un método que combine análisis cuantitativo, evaluación cualitativa, construcción de escenarios y validación multisectorial.

Pregunta central del problema: 
¿Cómo desarrollar un método prospectivo, sistemático y participativo que permita identificar y priorizar nuevos sectores exportadores en Costa Rica, alineado con capacidades internas, tendencias globales y criterios de sostenibilidad?

3. Justificación (versión corregida)

La diversificación exportadora es un requisito estratégico para reducir la vulnerabilidad macroeconómica de Costa Rica y fortalecer su competitividad internacional. Un método robusto de prospección permitirá anticipar tendencias, identificar nichos emergentes, orientar políticas públicas y facilitar la toma de decisiones basada en evidencia.

Asimismo, la investigación aporta un vacío metodológico: actualmente no existe un procedimiento integrado que combine prospectiva, análisis estructural, matrices multicriterio y gobernanza multisectorial para la selección de sectores exportadores.

El estudio contribuirá a:

• mejorar la capacidad institucional para planificar estratégicamente;

• promover sectores de mayor valor agregado;

• fortalecer la articulación entre gobierno, academia y sector privado;

• alinear la política exportadora con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

4. Objetivo General (versión corregida)

Desarrollar un método sistemático, prospectivo y participativo para identificar, analizar y priorizar nuevos sectores exportadores en Costa Rica, con el fin de diversificar la matriz exportadora y orientar políticas públicas y privadas hacia la sostenibilidad, la innovación y la resiliencia económica.

5. Objetivos Específicos (versión corregida y unificados)

1. Identificar sectores y subsectores con potencial de crecimiento internacional mediante análisis de tendencias globales y competitividad.

2. Evaluar capacidades internas, condiciones logísticas e institucionales que determinan la viabilidad de internacionalización.

3. Construir matrices multicriterio e indicadores para priorización, monitoreo y evaluación.

4. Validar el método mediante procesos participativos (talleres, paneles, Delphi) con actores públicos, privados y académicos.

5. Diseñar hojas de ruta sectoriales basadas en evidencia y orientadas a la sostenibilidad y el valor agregado.

6. Marco Teórico – Reorganización sugerida (solo la parte corregida)

Se recomienda estructurar el marco teórico en las siguientes subsecciones:

5.1 Prospectiva

Conceptos, fundamentos, construcción de escenarios, análisis estructural, incertidumbre y toma de decisiones.

5.2 Prospección

Etapas operativas: recolección de datos, análisis sectorial, validación participativa, matrices multicriterio.

5.3 Competitividad y diversificación exportadora

Teorías de competitividad, cadenas globales de valor, clústeres, innovación y valor agregado.

5.4 Gobernanza multisectorial

Rol del Estado, sector privado y academia; mecanismos de coordinación; legitimidad y toma de decisiones.

7. Metodología (versión corregida)

La investigación adoptará un diseño mixto, prospectivo y participativo, compuesto por:

1. Diagnóstico cuantitativo y cualitativo: análisis de datos secundarios (estadísticas de comercio, aranceles, acuerdos) y primarios (entrevistas, encuestas).

2. Análisis prospectivo: aplicación de PESTEL, FODA, análisis estructural y construcción de escenarios.

3. Validación participativa: talleres multisectoriales y técnica Delphi para consensuar criterios y ponderaciones.

4. Matrices multicriterio: priorización de sectores mediante criterios de crecimiento, sostenibilidad, capacidad local, barreras de entrada e impacto social.

5. Hojas de ruta sectoriales: diseño de intervenciones estratégicas.

6. Monitoreo y evaluación: indicadores de desempeño y mecanismos de retroalimentación.

8. Matriz de Operacionalización (versión corregida)

Esta es la versión corregida SOLO de las partes que debían mejorarse, lista para integrar en su documento final.